|
|
|
MEKA, bu krizden de büyüyerek çıkacak
1987 yılında Ostim Organize Sanayi Bölgesinde kurulan MEKA Beton Santralleri, faaliyetlerine iş ve inşaat makineleri imalatı ile başladı. Son 10 yıldır beton santrali imalat ve kurulumunda profesyonelleşen MEKA, bugün Ostim’deki 5 bin m2’lik üretim tesisinin yanı sıra Ankara Temelli’de 18 bin m2 ve Eskişehir’deki 30 bin m2’lik üretim tesisleri ile faaliyet gösteren dev bir kuruluş. 2000’li yıllardan sonra başladığı ihracatta da önemli atılımlar yapan MEKA; Rusya, Ukrayna ve Dubai’deki ofisleri, Kuzey Afrika ve Çin’deki acentelikleri ile dünyada da bir marka olmaya başladı.
Şirketin Genel Müdürü Mehmet Kaybal’ın girişimci ruhu ve ileri görüşlülüğü ile gün geçtikçe büyüyen MEKA, krizle mücadelede birçok firmaya örnek olacak bir politika uyguluyor. Krizde pek çok firmanın yaptığının aksine pazarlama ve tanıtım faaliyetlerini artırdıklarını söyleyen Kaybal, reklam ve halkla ilişkiler çalışmalarının bu dönemde büyük faydası olduğunu belirtti. Bu dönemde MEKA’nın da bir kriz masası oluşturduğunu ve kemer sıkma politikasına gittiğini ifade eden Kaybal, paniklemeden krizin gerektirdiği tedbirleri almaya başladıklarını ve asıl önlem olarak da satış ve pazarlamaya önem verdiklerini söyledi.
Kaybal, “dünyada bir finansal kriz var ve bu tabii ki dünyaya üretim yapan MEKA’yı da etkiledi. Tüm dünyada yüzde 50 civarında bir talep azalması oldu. Talepler azalınca stoklar arttı ve biz de bu sebeple üretim yerine satışlara ağırlık verdik. Satışlarda kampanyalar başlattık ve fiyatları daha cazip hale getirdik. Bu konuda da başarılı olduğumuz düşüncesindeyim” diye konuştu. Özellikle krizden az etkilenen ve büyüme hızı yüksek ülkelere ağırlık verdiklerini belirten Kaybal, Kuzey Afrika ülkeleri ve Çin’e yöneldiklerini ifade etti.
“Rakibimiz olan Çin’e beton santrali satacağız”
2001 krizinin MEKA’yı ihracatçı bir firma haline getirdiğini belirten Kaybal, mücadeleci yapılarıyla bu krizden de büyüyerek çıkacaklarına inandığını söyledi. “2001 yılında Sibirya’ya beton santrali sattık; 2008 yılında rakibimiz olan Çin’e beton santrali satarak örnek olacağız” diyen Kaybal, fuarlar ve tanıtım çalışmalarıyla görüşmeleri başlattıklarını ve Çin’le görüşmelerin çok kısa zamanda sonuçlanacağını belirtti. Zor pazarları zorladıklarını da vurgulayan Kaybal krizi, şirketin yapılandırılması konusundaki iç sorunları çözmek, eksiklikleri gidermek ve Ar-Ge çalışmalarını artırarak ürün çeşitlendirmelerine gitmek, daha mücadeleci ve dünyayla birebir rekabet edecek konuma gelmek için bir fırsata dönüştürdüklerini de sözlerine ekledi.
Krizin ilk şoku atlatıldıktan sonra dünyada bir durulma ortamına girildiğini de belirten Kaybal, “2009 bir kemer sıkma yılı olacak ama yılbaşından itibaren piyasaların iyileşmeye başlayacağını, 2010’dan itibaren de düzeleceğini düşünüyorum” dedi. Krizden çıkmak için halkla ilişkiler faaliyetlerinin çok büyük faydası olduğunu belirten Kaybal, şirketlerin bu ortamda “hacıyatmaz” gibi olması gerektiğini ve moral bozmayarak tüm pazarları zorlamaları gerektiğini ifade etti.
Kaynak :
|
|
|
